通(tōng)過此次專題讀(dú)書班的學習，特别是吳曉曦董事(shì)長(cháng)的開(kāi)班報(bào)告，讓我開(kāi)拓了眼界和思路(lù)，看(kàn)清了問題，也啓發我認真思考解決問題的舉措，受益良多(duō)，收獲滿滿。結合川投集團資陽燃氣電(diàn)站(zhàn)新建工(gōng)程項目建設的實際情況，我交流彙報(bào)三個(gè)方面的内容：
一(yī)、人才吸引和留住的問題。目前資陽燃氣電(diàn)站(zhàn)人才吸引力不足、人才流失風險大，我們分析主要原因：一(yī)是工(gōng)作地偏遠(yuǎn)，交通(tōng)不便。安嶽縣是革命老區、農業(yè)大縣，不通(tōng)火車。二是川投集團控股電(diàn)廠少，影響力不大，工(gōng)作交流機(jī)會(huì)少。三是人才成長(cháng)通(tōng)道狹窄。無論是橫向還(hái)是縱向提升，機(jī)會(huì)少。四是收入吸引力低(dī)。與同區域、同行業(yè)的央企相(xiàng)比，人均值低(dī)得多(duō)，有特别是煤電(diàn)和天然氣發電(diàn)，我們川投企業(yè)成為(wèi)了其他企業(yè)的人才庫，流失的都是我們辛辛苦苦培養出來的人才，心痛啊。這些問題，要從(cóng)集團層面通(tōng)過制定各種激勵機(jī)制來解決，集團公司領導層也非常關注，畢竟人才是第一(yī)資源，也在不斷出舉措，我相(xiàng)信也會(huì)逐步好轉。
二、高(gāo)質量發展的問題。高(gāo)質量發展歸根到(dào)底是發展，沒有發展就(jiù)不談高(gāo)質量。我們川投集團以能(néng)源為(wèi)主業(yè)，我認為(wèi)高(gāo)質量發展電(diàn)力，就(jiù)是在幹主業(yè)，高(gāo)質量就(jiù)是要符合當今和未來電(diàn)力的發展理念、發展趨勢。具體的講，當前我們要适度發展煤電(diàn)、天然氣發電(diàn)，要大力開(kāi)拓水(shuǐ)電(diàn)、新能(néng)源，可以超前投入進入氫能(néng)、核能(néng)領域，特别是核聚變領域。
三、創新引領的問題。高(gāo)質量發展，創新是第一(yī)動力，但創新确實很難，因為(wèi)需要太多(duō)的元素結合。資陽氣電(diàn)公司和川投新能(néng)源公司在化學儲能(néng)示範項目上(shàng)就(jiù)很好地實現創新合作，川投新能(néng)源公司要上(shàng)風電(diàn)和光(guāng)伏，必須匹配建設一(yī)定比例的儲能(néng)項目，四川省2023年(nián)規劃上(shàng)一(yī)批化學儲能(néng)示範項目，項目争取上(shàng)競争非常激烈，安嶽有一(yī)個(gè)示範推薦點，川投新能(néng)源公司和資陽氣電(diàn)公司以可以實現資陽燃氣電(diàn)站(zhàn)項目黑(hēi)啓動功能(néng)為(wèi)由，得到(dào)國(guó)網四川電(diàn)力公司大力支持，最終項目獲得批準，川投新能(néng)源公司順利拿到(dào)項目，得到(dào)發展，同時解決了新能(néng)源匹配儲能(néng)的問題，資陽氣電(diàn)公司為(wèi)川投新能(néng)源起到(dào)協助作用，同時未來可以實現機(jī)組黑(hēi)啓動以及增強一(yī)次調頻功能(néng)，提升機(jī)組影響力，也可以減少電(diàn)網考核、獲得輔助服務補償，增加收入，川投新能(néng)源公司和資陽氣電(diàn)公司真正雙赢。當然，我想資陽氣電(diàn)公司還(hái)要在H級燃機(jī)的生(shēng)産運營上(shàng)多(duō)思考、多(duō)創新，比如高(gāo)溫天氣下(xià)如何降低(dī)燃機(jī)入口空氣溫度、提高(gāo)機(jī)組發電(diàn)出力等方面深入研究，帶頭引領川投集團H級燃機(jī)安全穩定高(gāo)效運行，共同為(wèi)川投集團高(gāo)質量發展做貢獻。
