7月(yuè)31日，田灣河公司在成都遠(yuǎn)控、電(diàn)站(zhàn)現場同步召開(kāi)2023年(nián)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作會(huì)。公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)李紅(hóng)，黨委副書記、總經理楊超龍參加會(huì)議并講話。會(huì)議由總工(gōng)程師(shī)王勇主持。公司領導，各部門(mén)、子公司負責人及非生(shēng)産值班全體員(yuán)工(gōng)參加會(huì)議。
會(huì)議傳達了集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)吳曉曦，黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經理李文志(zhì)在集團2023年(nián)上(shàng)半年(nián)經濟運行分析會(huì)上(shàng)的講話精神，聽取了公司2023年(nián)上(shàng)半年(nián)安全生(shēng)産工(gōng)作總結、經濟運行分析報(bào)告，宣貫了公司《對标世界一(yī)流企業(yè)價值創造行動實施方案》《關于成立國(guó)企改革深化提升行動領導小(xiǎo)組及辦公室的通(tōng)知》。
李紅(hóng)在講話中指出，上(shàng)半年(nián)，公司堅定以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，緊緊圍繞集團“1+3”産業(yè)布局，深入落實執行公司“126”年(nián)度工(gōng)作部署，主要經營指标穩中有進、穩中向好，實現了“三個(gè)增長(cháng)”，上(shàng)半年(nián)工(gōng)作取得了階段性成效。
她強調，當前面臨形勢持續嚴峻，多(duō)重任務疊加、多(duō)重困難交織，全體幹部員(yuán)工(gōng)務必認清形勢、迎難而上(shàng)，緊跟對标世界一(yī)流企業(yè)價值創造行動重大戰略部署和國(guó)企改革深化提升行動的要求，牢牢把握高(gāo)質量發展首要任務，以落地見(jiàn)效的實際行動全面融入國(guó)資國(guó)企改革大勢，融入集團公司發展大局。
她要求，公司上(shàng)下(xià)務必統一(yī)思想、保持定力，全力跑好三季度，沖刺四季度，以決戰的勇氣、決勝的信心，堅決打好完成全年(nián)目标任務的“攻堅戰”。要持續強化政治引領，深化主題教育、抓牢從(cóng)嚴治黨，以黨建經營深度融合全力推動重點、難點工(gōng)作進展。要聚焦年(nián)度經營指标、重點項目推進、迎峰度汛和安全生(shēng)産，對照(zhào)年(nián)度工(gōng)作任務，挂圖作戰，統籌推進各項工(gōng)作。要在改革創新上(shàng)持續發力，奮力“破冰”新能(néng)源，提升發展質效；抓好科創平台建設，加大研發投入，持續攻堅科技(jì)創新，不斷提升公司“軟實力”。要進一(yī)步加強公司規範化治理，構建現代治理體系，護航高(gāo)質量發展。要持續發揚“戰天鬥地”精神，加強團結協作，主動擔當作為(wèi)，以全面完成年(nián)度目标任務持續為(wèi)集團高(gāo)質量發展貢獻田灣河力量。
楊超龍全面分析了公司當前面臨的生(shēng)産經營形勢，對公司下(xià)半年(nián)工(gōng)作作了總體部署。他要求，公司上(shàng)下(xià)要深入學習領會(huì)習近平總書記近期來川考察時強調的“鍛長(cháng)闆、補短闆”重要指示，全面落實國(guó)資委、集團公司有關國(guó)企改革工(gōng)作決策部署，按照(zhào)公司“126”年(nián)度工(gōng)作安排，持續抓好安全生(shēng)産、災後重建、合規管理、改革發展等方面工(gōng)作，為(wèi)全面完成年(nián)度目标任務而接續奮鬥。
