川投集團“十四五”發展戰略規劃 “11335”發展戰略
THE CORE DEVELOPEMENT STRATEGY

以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對四川工(gōng)作系列重要指示精神，認真落實省第十二次黨代會(huì)和省委十二屆二次、三次全會(huì)部署，完整、準确、全面貫徹新發展理念，以提高(gāo)核心競争力和增強核心功能(néng)為(wèi)重點，以國(guó)有資産保值增值和做優做強做大為(wèi)目标，以賦能(néng)報(bào)國(guó)、産業(yè)興川、健康為(wèi)民(mín)為(wèi)宗旨，以強科技(jì)、務實業(yè)、促融合、保高(gāo)效為(wèi)發展思路(lù)，以一(yī)業(yè)當先、三向發力、四個(gè)争當為(wèi)發展路(lù)徑，深入融入推動服務國(guó)家全局、體現四川特色的現代化産業(yè)體系建設，打造黨建引領優、發展方式優、結構布局優、公司治理優、經營機(jī)制優的國(guó)内一(yī)流國(guó)有資本投資集團。

1 錨定一(yī)個(gè)發展目标

聚焦四川省六大優勢産業(yè)開(kāi)展投資運營，打造國(guó)内一(yī)流國(guó)有資本投資集團。

1 壯大一(yī)個(gè)核心主業(yè)

堅定不移做大自(zì)主可控裝機(jī)規模，加快構建“多(duō)能(néng)互補、清潔高(gāo)效”的電(diàn)源結構類型，統籌發揮川投“以水(shuǐ)電(diàn)為(wèi)根本、火電(diàn)為(wèi)保障、新能(néng)源為(wèi)增量”的電(diàn)力保供綜合特性，争當全省能(néng)源産業(yè)領軍者和電(diàn)力保供主力軍地位，為(wèi)新時代四川經濟發展和民(mín)生(shēng)保障提供堅強支撐。

3 推動三大培育主業(yè)

以強鏈延鏈、創新引領、擴大市(shì)場、多(duō)元布局為(wèi)基本思路(lù)，推動優勢電(diàn)子元器(qì)件(jiàn)制造領域加快發展，培育壯大新興領域，争當全省電(diàn)子信息産業(yè)推動者；聚焦醫(yī)療健康的細分優質賽道，打造資源要素聯動的口腔産業(yè)鏈和醫(yī)養生(shēng)态圈，争當省屬國(guó)資醫(yī)療健康産業(yè)探索者；堅持“高(gāo)端化、智能(néng)化、綠色化”方向，持續加大戰略性新興産業(yè)投資布局，争當先進材料和戰略新興産業(yè)的踐行者。

3 開(kāi)展三大專項行動

實施發展攻堅行動，奮力實現産業(yè)規模快速增長(cháng)和市(shì)場競争力整體躍升，實現提質進位、跨越發展；實施科技(jì)創新行動，縱深推進創新驅動引領産業(yè)發展，加大關鍵核心技(jì)術(shù)攻關，進一(yī)步積累創新動力、提升成果轉化效率，打造創造長(cháng)期價值的關鍵引擎；實施效益提升行動，堅持質效統籌、長(cháng)短平衡，分類施策推進虧損治理，提升集團存量資産效益，推動企業(yè)健康可持續發展。

5 落實五維保障措施

加強黨的建設，充分發揮黨委領導作用，強化領導班子建設，狠抓基層黨建工(gōng)作，健全完善黨建工(gōng)作與生(shēng)産經營融合發展的制度體系，為(wèi)集團轉型發展提供強有力的政治引領。深化改革工(gōng)程，以提高(gāo)國(guó)有企業(yè)核心競争力和增強核心功能(néng)為(wèi)重點，深入實施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動；抓好專項改革工(gōng)程，打造川投創新示範标杆。優化治理管控，深化現代企業(yè)制度建設，完善企業(yè)法人治理體系；深化規範董事(shì)會(huì)建設，提高(gāo)董事(shì)素質和履職能(néng)力；明确管控導向，穩步優化授權管控；持續完善“4+4”大監督體系，推動各類監督貫通(tōng)協調，提升監督效能(néng)；加強風險管理，強化集團重大風險防控體系建設，著(zhe)力防範化解重大風險。提升内生(shēng)動能(néng)，加快完善價值創造體系，提高(gāo)發展質量和效益效率；增強創新能(néng)力，形成協同創新合力。深化人才建設，确立系統性的引才育才留才體系，彌補産業(yè)發展人才短闆；優化有競争力的薪酬體系；健全多(duō)元化的績效考核體系；探索市(shì)場化的人才激勵體系。