西(xī)昌大健康組織開(kāi)展“醫(yī)院崗位管理與差異化考核分配”培訓

為(wèi)進一(yī)步提升醫(yī)院精細化管理水(shuǐ)平，全面激發職工(gōng)幹事(shì)創業(yè)的活力，11月(yuè)30日，公司邀請北(běi)京大學國(guó)家發展研究院EDP項目特聘講師(shī)、複旦大學經濟學院EDP項目特聘講師(shī)盧銳軍組織開(kāi)展了“新醫(yī)改背景下(xià)-醫(yī)院崗位管理與差異化考核分配”培訓。公司在家領導班子成員(yuán)、各職能(néng)科室負責人、相(xiàng)關科室員(yuán)工(gōng)共30餘人參加了本次培訓。

盧銳軍老師(shī)以“醫(yī)院崗位管理與差異化考核分配”為(wèi)題，從(cóng)自(zì)己獨創的人力資源管理天平模型入手，圍繞醫(yī)院管理核心、崗位設置、崗位價值等主題，結合具體案例，為(wèi)參訓人員(yuán)全面解析了醫(yī)院績效管理的新路(lù)徑，傳導了“和而不同”的中國(guó)式績效管理理念。

公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)龔堅強調：醫(yī)院正處于快速發展階段，現有的薪酬制度已不能(néng)完全适應醫(yī)院發展現狀，薪酬改革勢在必行；醫(yī)院全員(yuán)應加強學習、統一(yī)思想，理性看(kàn)待薪酬改革，正确樹立“以崗定薪”、“以績取酬”的管理理念；同時以薪酬改革為(wèi)契機(jī)，汲取先進經驗，通(tōng)過編制科學合理的薪酬體系，激發動力、凝聚士氣，在穩步提升醫(yī)療質量的同時，提升醫(yī)務人員(yuán)的獲得感、認同感，進一(yī)步推進醫(yī)院高(gāo)質量發展。

本次培訓直面醫(yī)院薪酬績效考核分配的現實問題，指導性強，注重實操，參培人員(yuán)對醫(yī)院薪酬績效管理有了更全面深入的理解和認識，為(wèi)醫(yī)院下(xià)一(yī)步薪酬績效改革提供了理論和方法支持。