9月(yuè)6日，川投大健康産業(yè)集團紀委邀請專家對所屬攀枝花區域的紅(hóng)投公司、宏義公司、會(huì)展中心公司相(xiàng)關人員(yuán)開(kāi)展專題培訓，川投大健康産業(yè)集團黨委副書記、工(gōng)會(huì)主席王少甫，黨委委員(yuán)、紀委書記姜波參加培訓。
此次培訓結合川投集團和川投大健康産業(yè)集團前期對上(shàng)述公司在“以案促改”檢查、審計、專項督查中發現的問題，為(wèi)促進整改落實和排查、防控廉潔風險，強化企業(yè)管理特别是招投标、工(gōng)程管理，專門(mén)邀請了長(cháng)期從(cóng)事(shì)審計、工(gōng)程監管工(gōng)作并具有豐富工(gōng)作經驗的專家開(kāi)展授課。培訓以“項目精細化成本管控”為(wèi)主線，重點圍繞項目成本管控目标、成本責任主體、成本管控階段和廉潔風險識别、防範、責任落實等内容，并結合案例分析，對進一(yī)步規範後續項目開(kāi)發管理和防範化解開(kāi)發建設中廉潔風險提出建議。
姜波表示，舉辦本次培訓班一(yī)是複盤，通(tōng)過專家解讀(dú)對前期項目開(kāi)發建設全面回顧，總結經驗教訓；二是“補牢”，促進前期存在問題的整改，增強後續開(kāi)發項目的成本管控意識，提高(gāo)廉潔風險防控水(shuǐ)平；三是學習，要汲取行業(yè)先進經驗，提高(gāo)我們合規履職、廉潔履職的能(néng)力；四是要見(jiàn)效，舉一(yī)反三，全面整改，堵塞企業(yè)管理、項目開(kāi)發等各方面的風險漏洞，确保黨風廉潔建設、企業(yè)發展有切實提高(gāo)。
王少甫強調，此次培訓對在攀所屬企業(yè)後續依法合規經營、科學控制開(kāi)發成本和高(gāo)質量發展十分有必要，對加強後續項目管理、堵塞漏洞和降低(dī)廉潔風險具有指導意義和借鑒作用。在攀所屬公司務必要提高(gāo)思想認識、提升項目管理水(shuǐ)平和風險防範意識。各所屬公司一(yī)是要建立和完善相(xiàng)關制度，紮牢築實制度的籬笆；二是要建立全員(yuán)目标責任成本管理體系；三是要有重點、有針對性地建立項目全過程成本控制目标和考核機(jī)制，打造“成本可控、過程合規、管理高(gāo)效”的廉潔示範項目。
