3月(yuè)26日,省國(guó)資委黨委專職副書記任興文帶隊到(dào)川投集團開(kāi)展總部機(jī)構優化和子公司規範管理評估驗收工(gōng)作并召開(kāi)座談會(huì)。集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)吳曉曦,黨委委員(yuán)、副總經理舒勇,黨委委員(yuán)、職工(gōng)董事(shì)、工(gōng)會(huì)主席朱莉參加。
會(huì)上(shàng),舒勇彙報(bào)了兩項任務落實推進情況,圍繞聚焦保障有力、突出“精幹”抓總部機(jī)構優化,聚焦治理有效、突出“精準”抓子公司管理規範,聚焦發展有勁、突出“精深”抓重點工(gōng)作統籌等三個(gè)方面介紹經驗做法,與會(huì)人員(yuán)就(jiù)兩項任務推進過程中的問題和困難進行了深入交流。
任興文指出,川投集團對落實兩項任務高(gāo)度重視、推動有力,成效顯著,特别是與完善公司治理、抓好生(shēng)産經營等重點工(gōng)作有機(jī)結合,在管理制度、考核激勵、隊伍建設等方面統籌兼顧、整體推進的經驗做法值得肯定。下(xià)一(yī)步要扛牢主體責任,按照(zhào)時間節點完成剛性目标,尤其要結合企業(yè)實際,持續壓縮管理層級,加大長(cháng)期虧損企業(yè)處理力度,提高(gāo)管理效能(néng);要堅持多(duō)措并舉,聚焦戰略發展路(lù)徑,科學設置機(jī)構、優化人員(yuán)配置、建優組織體系;要堅持系統思維,統籌謀劃、綜合施策,确保企業(yè)“瘦身健體”高(gāo)質量發展。
吳曉曦表示,川投集團将結合發展方式、結構布局、公司治理、經營機(jī)制、黨建引領“五優”目标,嚴格按照(zhào)省國(guó)資委的總體部署和工(gōng)作要求,廣泛借鑒先進企業(yè)經驗做法,始終堅持高(gāo)标準、嚴要求,以高(gāo)度負責的态度和嚴謹細緻的作風對标對表抓落實、聚焦問題補短闆、舉一(yī)反三提質效,确保各項任務深入推進、高(gāo)效完成。
省國(guó)資委企業(yè)領導人員(yuán)管理處、企業(yè)改革處,川投集團相(xiàng)關部門(mén)負責人參加會(huì)議。
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