川投集團資金财務部、經營管理部 赴川投峨旅開(kāi)展工(gōng)作調研

2023年(nián)6月(yuè)26-27日，川投集團資金财務部部長(cháng)葉光(guāng)明、副部長(cháng)李濤、經營管理部副部長(cháng)姜志(zhì)川一(yī)行赴川投峨旅開(kāi)展工(gōng)作調研，對川投峨旅已投及拟投項目進行了實地考察，随後召開(kāi)調研工(gōng)作座談會(huì)，嘉陽集團副總經理金大鈞、經營财務部部長(cháng)代廷國(guó)及川投峨旅經營班子、相(xiàng)關部門(mén)負責人參加了調研座談。

會(huì)上(shàng)，川投峨旅經營班子就(jiù)公司生(shēng)産經營現狀、财務資金情況進行了彙報(bào)，與會(huì)人員(yuán)緊緊圍繞投資情況、資金使用、經營收入、人力成本等方面進行了深入交流。

調研組指出，川投峨旅在即将成立7周年(nián)之際，現階段已從(cóng)建設期轉為(wèi)運營期，因近3年(nián)受旅遊行業(yè)大環境影響，目前正處在經營發展的關鍵節點，川投峨旅作為(wèi)嘉陽集團煤炭旅遊雙主業(yè)發展的重要一(yī)環，與嘉陽集團本是不可分割的整體，嘉陽集團作為(wèi)川投峨旅控股方，要有全局思維、全力支持川投峨旅發展，川投峨旅班子要認真梳理調研會(huì)上(shàng)提出的意見(jiàn)建議，堅持問題導向和有解思維，勇于自(zì)我剖析、找準制約公司發展的症結，充分發揮主觀能(néng)動性、利用好外部有利條件(jiàn)、尋求多(duō)渠道支持，盡快拿出切實可行的可持續發展方案，并确保行之有效、落到(dào)實處。

川投峨旅上(shàng)下(xià)要團結一(yī)緻、樹立信心、鼓足幹勁，做好成本管控、節支降耗、勇拓市(shì)場，增收創效，争取交出公司長(cháng)久健康經營的滿意答卷。（川投峨旅）