王懷臣同志(zhì)在川投集團幹部大會(huì)上(shàng)的講話

同志(zhì)們：
    首先，祝賀這次川投集團總經理公開(kāi)招聘取得圓滿成功，也祝賀郭勇同志(zhì)當選為(wèi)川投集團總經理。這次川投集團總經理招聘在全省是第一(yī)次，雖然缺少經驗，但經過大家的努力，招聘取得了成功，機(jī)制基本建立了起來，而且在這次招聘過程中，我們不僅選出了總經理，同時也發現了一(yī)批優秀的人才。除了剛才甘書記點到(dào)的幾個(gè)同志(zhì)，我覺得大家能(néng)夠積極參與就(jiù)是很大的進步，在參與過程中很多(duō)同志(zhì)表現都是非常優秀的，特别是最後5個(gè)入圍候選人表現尤為(wèi)出色。這也說明省委、省政府的決定是正确的，這次招聘是成功的，我也表示發自(zì)内心的高(gāo)興。
    其次，我提幾點希望。我們招聘、調整幹部的目的最終是為(wèi)了發展，就(jiù)是為(wèi)了把川投做強做大，使四川經濟發展又(yòu)快又(yòu)好，能(néng)不能(néng)實現這個(gè)目标，關鍵在幹部，關鍵在領導，我們現在用好的機(jī)制選擇了好的幹部，下(xià)一(yī)步就(jiù)是要抓住今後的發展。
    一(yī)是要搶抓機(jī)遇，加快發展。“十五”期間我們打下(xià)了良好的基礎，“十一(yī)五”期間我們有著(zhe)很好的發展前景和發展潛力。按照(zhào)現在全省的情況來看(kàn)，我們準備和儲備了一(yī)大批項目，有将近兩萬億的投資，在這樣一(yī)個(gè)大的發展機(jī)遇當中，更重要的是國(guó)家在西(xī)部大開(kāi)發中國(guó)債資金在減少，但仍然還(hái)有1100億的國(guó)債資金和預算(suàn)内資金，那麽這些錢(qián)隻有靠我們的項目、靠我們的工(gōng)作去争取。雙流機(jī)場就(jiù)抓住了機(jī)遇，現在我們要想盡一(yī)切辦法來争取國(guó)家、争取北(běi)京的政策支持，這是我們加快發展的一(yī)個(gè)非常重要的動力，如果離開(kāi)了北(běi)京和國(guó)家的支持，光(guāng)靠我們自(zì)己，雙流機(jī)場改擴建項目是上(shàng)不了的。川投是我們的一(yī)個(gè)大企業(yè)，有很強的融資能(néng)力，也有很強的人才隊伍，怎麽在發展當中來抓住機(jī)遇、加快發展是新一(yī)屆領導班子思考的一(yī)個(gè)重點。
    二是要調整結構，突出特色。這個(gè)問題我幾次會(huì)上(shàng)都談了，今天在這個(gè)總經理聘任會(huì)上(shàng)再一(yī)次提出，希望在我們這一(yī)屆的領導班子當中，進一(yī)步圍繞結構調整來突出我們的特色，要形成我們自(zì)己的一(yī)些拳頭項目和拳頭産品，從(cóng)而有利于我們今後經濟結構的調整。
三是要建立機(jī)制，加強管理。我們的用人機(jī)制和管理都是要從(cóng)機(jī)制上(shàng)去考慮、去研究，我們是要用制度、用機(jī)制去管人，而不僅僅是用人去管人。在我們的用人制度和内部管理上(shàng)要形成有效的運行監督機(jī)制，提高(gāo)我們的工(gōng)作效率。
    四是要相(xiàng)互溝通(tōng)，密切配合。這一(yī)點也非常重要，這既是我們内部的溝通(tōng),也有一(yī)個(gè)外部的溝通(tōng)。通(tōng)過大家相(xiàng)互的溝通(tōng)、彼此之間的相(xiàng)互了解，就(jiù)可以加強我們的密切配合。
    最後我也希望川投新的班子在董事(shì)會(huì)、董事(shì)長(cháng)的領導下(xià)，能(néng)夠加強合作、加強溝通(tōng)，把川投的生(shēng)産經營、内部管理搞好，把川投做強做大，真正成為(wèi)一(yī)個(gè)優秀的企業(yè)，一(yī)個(gè)效益好的企業(yè)，真正成為(wèi)一(yī)艘航空母艦。省政府将一(yī)如既往的支持川投的發展，對川投的問題，省政府都會(huì)全力支持。
   謝謝大家！